Perfiles profesionales para trabajar durante la próxima década
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El cambio se manifiesta en que empresas como ODesk y LiveOps por ejemplo, son capaces de formar equipos de colaboradores en la “nube
Por ello, y pensando en la próxima década, es preciso cuestionarse sobre i) las fuerzas del cambio y ii) las nuevas habilidades personales necesarias para triunfar.
i) ¿Cuáles son las fuerzas que impulsan este CAMBIO?
En un trabajo titulado “Future Work Skills 2020”, realizado por el Instituto del Futuro (IFTF) se identifican como motores de cambio a la combinación de:
1-Prolongación de la esperanza de vida.
Ello afecta a la naturaleza de las carreras y del aprendizaje. Cada vez más personas trabajarán más allá de los 65 años y necesitarán adecuar su aproximación a la carrera profesional, vida familiar y educación para adaptarse a esta nueva situación, para mantener su nivel de vida y tener suficientes recursos para la jubilación.
2 -Generalización de las máquinas y sistemas inteligentes.
La automatización
3- Mundo computacional.
El aumento masivo de sensores y poder de procesos convertirá al mundo en un sistema de tratamiento de datos. Cada objeto, cada interacción y cada cosa con la que estemos en contacto se convertirán en dato, esto aumentará el trabajo de manipulación con el fin de obtener los resultados deseados. Entraremos en la era de “TODO es programable”. Como consecuencia de ello, deberemos reforzar nuestro potencial personal para la gestión y el tratamiento de datos.
4-Nuevo ecosistema multimedia.
Las nuevas herramientas de comunicación
5-Superestructuras organizacionales.
Las tecnologías SMO facilitan nuevas formas de producción y creación de valor. Mediante un nuevo nivel de inteligencia colectiva y basándose en recursos provenientes de las conexiones sociales, es posible alcanzar escalas antes solo alcanzables por super organizaciones. Las nuevas estructuras van más allá de las formas habituales y procesos que conocemos. Significa colaborar y jugar en escalas extremas: de la micro a la masiva. Ello permite concebir proyectos fuera de los límites tradicionales.
Una nueva generación de conceptos organizacionales está llegando de ámbitos como diseño de juegos, neurociencias, psicología de la felicidad. Estos campos conllevan nuevos paradigmas de entrenamiento y herramientas, para lo que se precisan nuevas habilidades y conocimientos.
6-Mundo globalmente conectado.
El aumento de la interconectividad global coloca a la diversidad y adaptabilidad en el centro de las operaciones organizacionales. Estados Unidos y Europa ya no ostentan el monopolio de la creación de empleo, innovación y poder político. La clave de una presencia exitosa en entornos emergentes ya no sólo consiste en emplear gente de allí, sino en integrar a los empleados locales y procesos de negocio en la estructura de la organización global para seguir siendo competitivos.
En entrada posterior desarrollaremos el punto ii) las nuevas habilidades personales necesarias para triunfar.
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